他們，爲保衛一片藍天而奔走于華北各地； 他們，爲打造長青基業而忙碌于燕趙城鄉； 他們，2017年守護著華北150萬戶家庭的溫暖； 他們，2018年將繼續書寫著平凡人的傳奇。

保衛頭頂藍天

       對于衡水市桃城區東郎子橋村的崔淩娟大媽來說，“氣代煤”後的第一個冬天，比以往幾年都要暖和。

12月17日，記者來到崔大媽家。室內牆上的電子溫度計顯示溫度爲19攝氏度，摸一摸暖氣片，觸手生溫。而從牆外沿著房檐一路“攀緣”進來的黃色管道，一直伸到了廚房裏，最終端連接的是一台壁挂爐。

    “怎麽樣大媽，換了這個爐子用著還習慣嗎？”

    “特別好，幹淨、暖和還省心。”崔大媽告訴記者，“前兩年一直都是燒的煤，放也沒地兒放，之前都是碼到院子裏，髒亂不說，最難受的是有時候半夜還要起來添煤，還不敢把爐子捂死了，怕中煤氣。”

       而對崔大媽來說，新的取暖方式不但便捷，還“劃算”。

       按照相關規定，衡水市對農村地區冬季清潔取暖的農戶，今後三年給予相應補貼，其中，“氣代煤”按照燃氣壁挂爐等設施安裝投資的70%給予補貼，每戶最高2700元，同時對村內入戶管線建設給予補助；冬季采暖期用氣取暖給予1元/立方米的氣價補貼，每戶每年最高補貼氣量1200立方米。

    “按照（桃城區）政策，一台壁挂爐我們自己出500塊錢，其余的包括管道費、燃氣表、水暖連接等全都由政府補貼。”崔大媽算了一筆賬，“就拿去年來說，取暖我們用了五六噸煤，算下來也要4000塊，今年用氣，如果按照一季1500方（天然氣）算，減去各種補貼，也就花2000多，裏外裏省出不少。”

相比供暖，“氣代煤”帶給村民們的另一個直觀感受，是藍天“多”了。

    “去年采暖季有40天沒有見過太陽，有個藍天覺得很稀罕，而今年雖然冷，但是晴天就見藍天。”

記者從省環保廳得到的數據也印證了這一點。數據顯示，2017年秋冬季大氣汙染治理攻堅行動以來，河北省PM2.5平均濃度與去年同期相比持續下降，10月1日至12月17日，全省PM2.5平均濃度爲63微克/立方米，低于今年以來河北省64微克/立方米的平均水平，比2016年同期下降33%，空氣質量達到近五年來同期最好。

    “今年桃城區的任務是‘保139、爭150’，完成139天優良天氣的任務。”東郎子橋村黨支部書記表示，“而進入12月份之前，桃城區已經完成了150天好天的任務。”

       村民最清楚，這場“藍天保衛戰”衝在最前頭、背負著最大壓力的，是中燃奮鬥在一線的員工們。不到四個月時間，打了一場硬仗，每每想起來，都讓衡水中燃能源發展有限公司副總吳強由衷感慨。

    “中燃今年7月26日才進駐衡水，正是衡水‘氣代煤’最關鍵時刻，在這種情況下，當地政府給予了我們莫大的信任，其中桃城區劃給我們74個村、15000戶；而棗強簽約的83000戶中，要求今年完成10000戶點火通氣；此外還包括冀州簽約的25000戶，也需要完成5000戶的改造任務。”

       值得一提的是，作爲“禁煤區”的桃城區今年被確定爲全省全面完成“氣代煤”或“電代煤”任務的26個縣（市、區）之一，要實現48000戶通氣，而中燃負責的15000戶中，就包括東郎子橋村。

    “衡水平台公司成立短短四個月，就要完成30000戶供暖，憑當時現有的人力幾乎是不可能完成的任務，好在，我們有‘飛地計劃’！”

堅定鐵軍使命

       8月份，中燃集團華北地區各平台公司先後與各“飛出地”公司簽訂了《2017財年飛地計劃目標責任書》。在短短一周時間裏，一支支來自各區域的精銳隊伍先後抵達華北氣代煤戰場。

     “也就是在這個背景下，從福建抽調的安然公司飛地工作組前後總計76人頂著炎炎夏日飛赴衡水，早上八點開始就和研究院人員一起溝通研究穿越方案，奔波在周邊村裏，由于施工現場較遠，有時是一天連水都顧不上喝一口。”

       吳強有些感慨，這些人裏有的孩子還不滿1歲，卻不得不抛卻諸多不舍。

       對此感同身受的，是中燃集團藁城平台公司的負責人李慧斌。

       今年，中燃承擔了藁城區九個鄉鎮116個村、10.4萬戶的改造任務，截至目前已經全部完成。值得一提的是，藁城區此次參與“氣代煤”改造的總計205個村，中燃的改造任務，占了藁城整體“氣代煤”任務量的60%！

       在諸多燃氣公司中，爲何獨獨對中燃“青眼有加”？藁城區政府副區長李永平用了四個關鍵詞：痛心、擔心、愛心、貼心。“我們當時在意的不單單是中燃的背景和實力，更看中的是它的團隊所表現出來的信念和擔當。”

    “當時藁城區‘氣代煤’項目進入到9、10月份，但很多地方的工作推進達不到預期，心裏著實沒底，爲了調動各鄉鎮積極性，區政府成立了督察組，采取了‘進度排名’的方式，規定多次排名後三位的鄉鎮幹部，就地免職。”回憶當時的情形，李永平記憶猶新，“在這過程中，中燃幹部員工的工作態度和效率給了我很深刻的印象，記得10月份有段時間由于管線設計具體鋪設時有改線，是中燃從全國各地調回管材和儀表，我們從互不了解到相互信任，以至于後來工期趕的時候，天天在一起吃泡面。”

       對于這種場景，藁城中燃綜合部經理何歡並不陌生。其中，有件事情印象還格外深刻。那是5月底，按照省政府部署要求，藁城需要打造一個200戶的“氣代煤”樣板村，正常工期起碼需要一周，但是爲趕進度，藁城中燃投入了規模將近百人的一個工作隊，在保證安全的前提下，從鋪設管線到最終通氣點火，只用了48小時。

     “這些都習以爲常了，記得11月底某一天搶工期，爲確保管線順利通氣，必須在24小時內完成施壓工作，我們一行3人晚上准備到藁城區賈市莊鎮張名甫村附近的施工現場給工作隊鼓勁，但那天藁城忽然起了大霧，正常20分鍾車程，那天開車開了兩個半小時，等我們晚上十一點到達時，施工隊都驚呆了，大家倍受鼓舞一鼓作氣拿下了工作，如果說真有‘鐵軍’，那我的夥伴們就一定是。”

守護民生冷暖

       12月18日，省政府緊急撥付省級財政補助資金46.5億元，專項用于農村氣代煤電代煤取暖設備補助和運行費用補貼，保障群衆溫暖過冬。加上已預撥下達的26.98億元，由省級財政承擔的73.48億元資金已全部撥付到位。

       一時間，保供，成了頭等大事。

       截至目前，在氣代煤點火通氣最大區域——河北省保定市，中燃沒有出現過一次限氣、停氣的情況。

     “今年，我們在保定禁煤區有15萬戶的改造任務，不影響居民生活和供暖是底線。”保定平台公司總經理賈雁群表示，中燃未雨綢缪，針對備用氣源，在保定多個縣區都有LNG大型氣化站，“既可以作爲調峰、階段性補充用，也可以作爲主氣源用，這就是中燃前期投資的優勢。”

       事實上，爲做好保供工作，中國燃氣從今年6月份就開始准備保供資源和方案，7月份組建完成氣代煤保供組織架構，8月份骨幹人員正式現場駐點辦公，9月份全面進行摸底調研和落實保供資源，10月份保供組組織各氣代煤公司場站人員的操作培訓。

    “除此之外，中燃還有兩個相對獨立和專業的公司，其一是中燃能源宏大貿易有限公司，是中燃集團旗下從事能源貿易業務的全資子公司，負責集團內LNG供應；其二，是中燃宏途物流有限公司，涉及LNG運輸等，這也是保障我們能力求實現保供的重要後盾。”

一站服務平台

       惠及民生，不單單體現在“保供”上，同樣也體現在“供保”上。

       中國燃氣天津氣代煤平台公司總經理趙宏崗表示，中燃打造的智慧社區，融合了雲計算、物聯網、大數據等技術，系統化提供社區內的智能軟硬解決方案，通過惠生活平台整合社區周邊的各類生活服務資源，向用戶提供社區O2O整合運營及大數據服務。其中，在社區運營方面，除了社區大數據運營，爲社區商業活動、物業管理、城市治安管理提供支持和幫助外，打造了3公裏O2O商業生活圈、小區物業管理、社區生活服務、政府便民服務。

    “無論是生活用品的配送，還是保險等服務型産品，未來，中燃也要將自己打造成爲一站式生活服務商，我們擁有最廣泛、最精准的用戶信息，我們了解每個家庭最細致的訴求，可以說，我們跟用戶之間的感情，是用‘鋼鐵’連接的，這種敲門入戶的信任感永遠是互通的第一步。”